Conhecimento Como
Diferencial: Tendências de
Mercado, Cases de Sucesso
e Insights Valiosos

Marketing

No cenário empresarial atual, o marketing tornou-se mais essencial do que nunca para o sucesso das organizações. Diante das rápidas mudanças tecnológicas e comportamentais, as estratégias de marketing precisam se adaptar continuamente para atingir os resultados esperados. De acordo com o relatório “Global Marketing Trends 2023” da Deloitte, as empresas estão redefinindo suas abordagens de marketing para permanecerem relevantes em um mercado em constante evolução. A ATTOM Consultoria está pronta para apoiar sua organização nesse processo.

O Marketing Estratégico é a base para decisões que orientam o posicionamento e as decisões estratégicas da empresa no mercado. Ele consiste em um conjunto de ações planejadas que visam identificar oportunidades, analisar o ambiente interno e externo e estabelecer objetivos claros que resultem em crescimento sustentável. 

Segundo a Deloitte CMO Survey 2022, as empresas destinam cerca de 26% de seus orçamentos de marketing a tecnologias de automação e análise de dados, visando melhorar a eficiência e a personalização das campanhas*1. Na ATTOM Consultoria, auxiliamos as empresas a desenvolverem planos estratégicos sólidos, alinhados às tendências de mercado e às demandas específicas do negócio, garantindo uma vantagem competitiva duradoura.

A Experiência do Cliente (Customer Experience) é fundamental para fidelizar consumidores e destacar-se no mercado. Ela envolve todos os pontos de contato entre o cliente e a empresa, desde o primeiro contato até o pós-venda.

De acordo com a pesquisa “State of the Connected Customer” da Salesforce (2022), 73% dos clientes esperam que as empresas compreendam suas necessidades e expectativas individuais. A ATTOM Consultoria pode auxiliar sua empresa a mapear a jornada do cliente e implementar melhorias que elevem a qualidade das interações, criando valor tanto para o cliente quanto para a companhia.

A área de vendas é uma área dinâmica e está diretamente relacionada ao crescimento e à lucratividade das organizações. Ela abrange o uso de técnicas específicas, novas tecnologias e soft skills para construir e manter relacionamentos duradouros com os clientes. 

A ATTOM Consultoria está pronta para ser sua parceira na jornada de transformação em marketing. Com nossa experiência real, estudos de tendências de mercado e integração única de método e conteúdo, somos a escolha certa para impulsionar seu negócio. 

Leve sua empresa a um novo estágio de diferenciação!

Referências
*1 https://cmosurvey.org/
*2 https://www.salesforce.com/content/dam/web/en_us/www/images/form/pdf/pdf/state-of-sales-report-salesforce.pdf

Varejo

O varejo é um dos pilares da economia, representando uma parcela significativa do PIB e sendo responsável por milhões de empregos. Nos últimos anos, o setor tem enfrentado uma transformação acelerada. Novas tecnologias, novos hábitos de consumo, novos modelos de negócio estão forçando as empresas a repensarem suas estratégias para se manterem competitivas. De acordo com o relatório “The Future of Retail Operations”, da McKinsey & Company de 2022, a digitalização e a mudança nos comportamentos dos consumidores são tendências que continuarão a moldar o futuro do varejo. [Fonte: McKinsey & Company, 2022]

A Diferenciação no Varejo é essencial para que as empresas se destaquem em um mercado altamente competitivo e estabeleçam um pilar de crescimento sustentável. Trata-se de definir um posicionamento único, alinhado às necessidades e expectativas do público-alvo, e criar propostas de valor que diferenciem a marca dos concorrentes. 

Segundo o estudo “Retail Industry Outlook 2023”, da Deloitte, varejistas que investem em estratégias claras de diferenciação estão mais preparados para enfrentar desafios e aproveitar oportunidades de mercado. A diferenciação é apontada como um dos principais impulsionadores do crescimento sustentável. Na ATTOM Consultoria, ajudamos sua empresa a desenvolver estratégias personalizadas e Joint Business Plans (JBP), com base em análises aprofundadas de mercado e em tendências emergentes, para assegurar uma posição competitiva sólida.

Os Padrões de Consumo estão em constante transformação, influenciados por avanços tecnológicos, mudanças sociais e fatores econômicos. Os consumidores estão mais conectados, informados e exigentes, valorizando experiências de compra que atendem às suas necessidades individuais. 

De acordo com a pesquisa “Global Consumer Insights Survey 2023”, da PwC, consumidores estão priorizando conveniência, personalização e responsabilidade social nas suas decisões de compra*1. A ATTOM Consultoria ajuda sua empresa na compreensão dessas mudanças e na antecipação de movimentos estratégicos, permitindo atender às demandas dos clientes que ainda estão por vir, promovendo maior satisfação e fidelidade.

A Elaboração de Parcerias Estratégicas é fundamental para ampliar a competitividade e a capacidade de inovação das empresas no setor de varejo. Trata-se de estabelecer Joint Business Plans (JBPs) e alianças estratégicas com parceiros ao longo da cadeia de valor, visando otimizar recursos, compartilhar conhecimentos e desenvolver soluções conjuntas que beneficiem todas as partes envolvidas. 

Segundo o relatório “Global Retail Trends 2021”, da KPMG, a colaboração estratégica entre varejistas e fornecedores tornou-se uma tendência indispensável para enfrentar os desafios do mercado atual. Empresas que investem em parcerias estratégicas conseguem responder mais rapidamente às mudanças do mercado e às expectativas dos consumidores*2. Na ATTOM Consultoria, auxiliamos sua empresa na identificação e desenvolvimento de parcerias estratégicas, além de capacitar sua equipe para atuar de forma autônoma no processo de JBPs.

A ATTOM Consultoria oferece expertise e soluções inovadoras para te ajudar a enfrentar as transformações do mercado. Somos o parceiro ideal para tornar o seu negócio uma referência no setor.

Mantenha seu varejo a frente do seu tempo!

Referências
*1 https://www.pwc.com/gx/en/industries/consumer-markets/consumer-insights-survey.html
*2 https://kpmg.com/xx/en/our-insights.html

Inovação e Futuros

Em um mundo marcado por rápidas mudanças e elevadas incertezas, possuir um pensamento inovador é essencial para a sobrevivência e o crescimento das organizações. Empresas que investem em inovação estão mais preparadas para se adaptar a novos cenários e aproveitar oportunidades emergentes. De acordo com o Índice Global de Inovação (2022), da Organização Mundial da Propriedade Intelectual (OMPI), países e empresas que priorizam a inovação registram maiores índices de crescimento econômico e competitividade*1.

O Design de Futuros é uma abordagem estratégica que permite às organizações anteciparem tendências, explorar cenários futuros e tomar decisões proativas que as preparam para o “amanhã”. Trata-se de combinar pesquisa, criatividade e análises para identificar oportunidades e desafios emergentes. Segundo o relatório “The Future of Jobs Report 2023”, do Fórum Econômico Mundial, companhias que incorporam práticas de previsão e planejamento futuro estão mais bem equipadas para enfrentar as mudanças no mercado de trabalho e na economia global*2. Na ATTOM Consultoria, ajudamos sua empresa a explorar essas metodologias, permitindo que ela tenha iniciativas direcionadas aos futuros desejáveis.

Já a Cultura de Inovação refere-se a um ambiente organizacional que incentiva a criatividade, a experimentação e a implementação de novas ideias. É essencial para que a inovação seja integrada em todos os níveis da empresa, promovendo melhorias contínuas e vantagem competitiva. De acordo com a pesquisa “Innovation Study 2022”, da Deloitte, embora 80% dos líderes empresariais reconheçam a importância da inovação, apenas 30% acreditam que suas organizações possuem uma cultura que a suporta efetivamente. A ATTOM Consultoria trabalha com sua empresa para construir e fortalecer uma cultura de inovação, estimulando a criatividade e o pensamento disruptivo.

A Mentalidade de Crescimento é o conceito que promove a crença de que habilidades e competências podem ser desenvolvidas por meio de esforço, aprendizagem, resiliência e antifragilidade. Ao cultivar essa mentalidade, as organizações incentivam equipes a enfrentar desafios, aprender com os erros e buscar constantemente a melhoria. Um artigo publicado na Harvard Business Review indica que empresas com equipes que possuem mentalidade de crescimento são mais inovadoras e têm melhor desempenho geral. Na ATTOM Consultoria ajudamos sua empresa a atuar conforme uma mentalidade de crescimento 

A ATTOM Consultoria possui uma abordagem única que integra método e conteúdo para desenvolver o Pensamento Inovador em sua organização e equipe.

Incorpore a inovação ao dia a dia da sua empresa!

Referências
*1 https://www.wipo.int/en/web/global-innovation-index/2022/index
*2 https://www.weforum.org/publications/the-future-of-jobs-report-2023/

Soluções

Impulsione sua empresa com estratégias de marketing inovadoras. Nossa expertise em marketing estratégico, experiência do cliente e vendas oferece insights únicos para colocar seu negócio à frente da concorrência.

Mergulhe em treinamentos práticos onde o aprendizado acontece em tempo real. Nossa capacitação interativa permite que você aplique os conceitos na hora, consolidando habilidades de forma eficaz e acelerando seu desenvolvimento profissional.

Transforme sua organização com nossa consultoria aplicada. Mais do que aconselhar, trabalhamos lado a lado com sua equipe, ensinando a executar e transferindo conhecimento para que sua empresa sustente melhorias e inovações a longo prazo.

Metodologias

Lego® Serious Play®

Utilizamos peças de LEGO® para transformar ideias complexas em modelos visuais e tangíveis, promovendo participação igualitária e acelerando a tomada de decisões. Descubra uma forma inovadora de resolver desafios e alinhar visões.

Gamificação: Transforme o aprendizado e o trabalho em experiências envolventes.

Incorporamos elementos de gamificação em atividades corporativas para potencializar engajamento, motivação e retenção de conhecimento. Torne processos mais dinâmicos, atrativos e eficazes, promovendo colaboração e melhor desempenho em sua equipe.

Métodos Ativos de Aprendizagem

Os participantes no centro do processo de aprendizagem. Por meio de debates, estudos de caso e atividades interativas, incentivamos o pensamento crítico e a aplicação prática dos conceitos. Aumente o engajamento e desenvolva habilidades que farão a diferença no dia a dia.

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